做不成副教授就去做行政、后勤？高校“非升即走”浮云与本相
这几年，部分高校“非升即走”方针争议连连。
非升即走，一般来说，是针对青年教师的“讲师—副教授”阶段，采纳预聘制，即达不到查核要求就不再续聘，以避免他们一进高校就躺平，“倒逼”广阔“青椒”赶快出成果。
不过，一些高校的“非升即走”逐步“变异”。有的让副教授也参加“非升即走”；有的“广进广出”，可谓“不升只走”；有的“非升即转”，做不成副教授，就去做行政、后勤、保安。
不少“青椒”直言：“这是一个筛选的游戏。”
半个长聘副教授
本年是“芋头”入职东部某985大学的第五年，除了上课以及带孩子，其他时刻都在搞研讨，“科研便是日子的一部分”。
依据校园此前要求，她在六年查核期内，有必要完结4篇“SCI/SSCI2区及以上或中心期刊”论文和1个国家级基金项目的“最低标准”，才或许评上“副教授”并留任，不然只能换岗或走人。
在她看来，研讨做得好，发论文并不难。可国家课题不确定性太高，许多“非升即走”的优异“青椒”是“拼了命”在请求国家青年基金。
所以，在缺少研讨资源、发动金不到六万的情况下，她又是经过私人关系联络试验资源，又是年年操练“写簿本”，到第三年总算成功申到课题。
与“芋头“比较，本年刚结业的博士生小帆面对的局势更严峻。尽管他“身世”好、论文多，6篇CSSCI期刊文章，让他拿到东北某985高校的offer。
但在竞赛更剧烈、条件更严苛的当下环境，他想留下来很难。依据规则，小帆要在第一个三年评为“预聘副教授”，才干进入下一轮三年查核期，请求“长聘副教授”。
这意味着，首要，他要在前两年申报国家项目，两次有必要“中”一次；其次，因为合同没有清晰论文目标，而是“择优录取”，他有必要跟同批入职的10人“无上限竞赛”。
小帆估测，该学院的两轮查核期，筛选率都会到达70%，且最终“或许会有半个人成为长聘副教授”。
之所以是“半个”，是因为两年前，该学院向校园引荐了7个“长聘”名额，却一个都没经过。并且，这类高校的收入与竞赛强度常常极不对等，“一个6000块钱的作业，筛选率到达80%”。
从前被视作“退路”的一些二本院校，也开端“非升即走”。
“小村青椒”在求职时发现，宁波某二本院校要求4年首聘查核期内，有2篇中心期刊论文和1个省级项目；重庆某院校还提出至少12万的横向课题经费，“咱们都要求很高”。并且，一旦完不成目标，还或许倒赔钱，“钱不是这么好拿的”。
都是校园说了算
可是，“青椒”们不“卷”不可。
“现在是买方市场，青年没有挑选，要么承受，要么再会，高校处于绝对优势位置。”北京师范大学高等教育研讨所的李奇教授说。
2023年，高等教育专任教师207万人，同比增加4.91%，而同年，我国在学博士生61.25万人，同比增加10.14%，且还在不断扩招。
所以，高校正青年教师的要求越来越高。北京某一本大学副教授“攻略哥”指出，在没有“非升即走”的时代，他在该校用八年时刻，从讲师提升副教授；开端“非升即走”后，要求五六年内有4篇中心期刊论文；现在不只要国家基金，还要4篇CSSCI期刊论文，其间1篇“顶刊”。
因为国家没有强制规则，“青椒”怎样升、怎样走，都是高校说了算。
小帆介绍，在南边某大学，因为地方政府对高校引入的博士结业生发放十几万补助，高校几乎不花钱，就能招一个博士结业生，因此能许多招学术暂时工；而在北方一些大学，“人情味”比较重，不肯解聘人，归于“非升不走”，“先签6年合同，达不到要求就续3年，再达不到就再续”。
一起，有些高校把查核自主权下放到学院，因为院校之间，管理水平良莠不齐，各种查核标准也变来变去。
小帆发现，不只校园的方针总在改变，许多学院的“预聘副教授”请求标准、查核细则等，都没拟定出来。小帆去问人事部门，却被回复：“这不是你该考虑的事”。
“芋头”回想，自己的查核标准，开始便是口头告诉的，并且在查核期第四年还“暂时提价”：本来要求的4篇论文改5篇，国家课题立项改成项目经费悉数到账。对此，她只能无法承受。“他人大笔一挥，就能决议咱们的去留”，“这个游戏没意思，也不公平”。
“非升即走”的另一种或许
从实际看，“非升即走”乱象并非“无解”。
2019年，“红薯“入职广东某闻名大学，签了三年的短聘合同。在他看来，尽管不或许留下，但校园也没亏负他。他用两年完结查核目标，拿着三四十万的年薪和人才补助，剩余的时刻都在“带薪骑驴找马”。
尔后，他脱离高校，到企业做工程师、出资参谋，与他同批入职的八名“青椒”，只要1人挑选续约，其他都在企业、政府从事各种作业。经历过降薪、裁人后，他发现，现在的薪酬比留在高校还高出超20%。
现在，快到35岁的他也不计划回高校。一来竞赛剧烈，未必留得下，二来在企业也更简单把研讨变成产品，“我个人的挑选仍是走向社会”。
当然，高校也有高校的解法。
香港某公立大学副教授小本刚完毕6年查核期，成为长聘副教授。
在这里，提升没有名额约束。不过他发现，大部分人的发文量都会远超“最低标准”。而他也会自己“卷”自己，每天作业十四五个小时，到第五年请求副教授时，已宣布论文五十余篇。
尽管“压力特别大”，但他也比较认可校园的一些做法。比方，校园在他入校后，经过听证会等途径，寻求过包含他在内的“非升即走”教师对查核标准的定见，尔后连续清晰了包含论文、项目、教育、行政等许多目标。“能够各抒己见，挺好。”
现在，“否极泰来”的他不再忧虑随时赋闲，计划统筹作业和日子，并做一些“不怕耗时刻、质量更高的研讨”。
还学术应有的奋发向上
高校岗位饱满是全球现象。
在我国，许多高学历“青椒”淤积在“非升即走”阶段，没有保证和出路，在高校教职的底端“卷生卷死”。而在“非升即走”的起源地——欧美国家也有“千年迈博后”，不少高学历人才，无法取得长时间教职，在各博士后站点活动。
尽管人一多，竞赛就剧烈，但公私分明，更多的人才，更活泼的竞赛，对高校来说，并非坏事。
问题在于，当时不少高校的“非升即走”，是在“唯科研论”的习尚下，对“青椒”们采纳饮鸠止渴式的“压榨”，不只让“青椒”们堕入“论文”内卷，更是违反了学术的初衷。
李奇教授指出，学术是长时间作业，不是竞技体育，长时刻高强度“内卷”，会让“青椒”们堕入职业倦怠，违背科学研讨的初心，不利于“学术共同体”的建造。
对高校来说，清晰本身定位，依据办学特征、长时间发展需要，拟定相应标准，让更适宜的人“升”，不适宜的人“走”，或许才是“非升即走”正确的打开方式。
好在，一些高校正在做新测验，打破“唯论文、唯帽子、唯职称、唯学历、唯奖项”的“青椒”点评系统，比方，中国人民大学退出以论文影响因子为目标的高校排名，复旦大学给会讲课、有代表作的“青椒”提升时机，中国农业大校园长提出抛弃高压的竞赛与筛选方针……总的来说，便是让学术回归学术。
前史无数次证明，青年学者潜力无量。可怎么激起“青椒”们的研讨生机，还学术以应有的奋发向上，这还要检测高校的才智和定力。
（应受访者要求，红薯、芋头、小本、小村青椒、小帆、攻略哥均为匿名）
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